ארבע רגליים לעסק מצליח

 

כאשר אנו באים להקים עסק אנו צריכים לבדוק שיש לו בסיס יציב עליו ניתן להקים את העסק.

במידה ואחת הרגליים מתנדנדת או חסרה עלינו למצוא פתרון אשר יאפשר לכל הרגליים להיות יציבות.

 

1. מקצועיות - חשוב מאוד כאשר אנו מתכוונים לפתוח עסק להיות מקצועיים בתחום בו אנו הולכים לעסוק. זאת אומרת רצוי מאוד שתהיה לנו השכלה בתחום או ניסיון תעסוקתי כיון שהלקוחות שלנו בסופו של דבר ימדדו את המוצר או השירות אשר אותו אנו מוכרים ובמידה והוא לא יעמוד בציפיות שלהם אין לעסק זכות קיום. לכן הנחת העבודה כאשר אנו פותחים עסק אנו מקצועיים בתחום כמובן שתמיד אפשר להשתפר ולהגיע לרמות גבוהות יותר.

2. שיווק - היום בעידן של ימינו אשר יש שפע כמעט בכל תחום ואפשרויות בלתי רגילות לקהל הלקוחות לבחור היכן להוציא את כספו לשיווק יש חשיבות מכרעת והרבה יותר גדולה ממה שהיה בעבר . לכן לפני שאנו פותחים את העסק עלינו לשאול את עצמנו על מספר שאלות: למה שהלקוחות יבחרו לקנות אצלי? האם אני עונה על צורך? האם יש לי יתרון יחסי? לאחר שענינו לעצמנו עלינו לבנות תכנית כיצד אני גורם ללקוחות הפוטנציאלים להגיע אלי. כיום קיימים כלים אשר בעבר לא היו זמינים לעסק הקטן וזה כל נושא השיווק בניו מדיה: רשתות חברתיות, אתרי אינטרנט, דפי נחיתה ועוד...צריך לנצל כלים אלו ולהשתמש בהם בצורה נכונה.

3. ניהול  - הסטטיסטיקה אומרת שרק כ38% מהעסקים יגיעו ליום הולדת 5 ובענפים מסויימים זה מגיע לכדי 20% בלבד/ חלק גדול מהעסקים אשר לא שורדים את השנים הראשונות אינם נופלים בהכרח בגלל שהרעיון העסקי לא טוב או שהקונספט אינו מתאים הם בהרבה מקרים נסגרים בשל ניהול כושל של העסק. זה יכול להיות בגלל ניהול פיננסי לקוי אשר גרם לכך שלעסק לא נבנה תקציב מתאים, בחלק גדול מהמקרים אי ניהול תזרים מזומנים או באופן חלקי יכול לגרום נזק חמור לעסק.  ניהול מלאי היא אמנות בפני עצמה ודורשת שימת לברבה כמו כן תמחור והמחרה של המוצרים. הניהול כולל בחובו כמובן גם את ניהול עובדים ושירות. היתרון שאת כלי הניהול  ניתן ללמוד בקורסים, סדנאות , בעזרת יועץ עסקי וכמובן על ידי ניסיון קודם בשטח.

4. אישיות היזם - החיים כיזם או בעל עסק הם שונים בצורה משמעותית מאורח חיים של שכיר וצריך להבין ולהכיר בכך ולעשות את ההכנות הנפשיות המתאימות לפני שמחליטים לפתוח עסק עצמאי. כבעלי עסק אנו חייבים להמשיך לחשוב וליזום כל הזמן כיון שמי שלא נע קדימה נשאר מאחור ולכן צריך כל הזמן לשפר לייעל ולקדם. ההתמודדות עם תנאי חוסר הודאות ותנאים משתנים אינה קלה לאף אחד פתאום העירייה מחליטה לשפץ את הרחוב שלכם לתקופה או שצץ מתחרה  חדש או סתם פורץ משבר בינלאומי אשר משפיע עלינו ועל כל אלו היזם חייב להגיב ולפעול במהירות ולהתאים את עצמנו לשינויים עם גמישות רבה והתאמה למצב .

 

לסיכום להיות בעל עסק זהו עיסוק מרתק ויש לו יתרונות רבים כמו הגשמה עצמית, סיפוק, חופש פעולה.

 

יחד עם זה כבעל עסק אתה הרבה פעמים צריך להתמודד כמעט לבד ולקבל החלטות לבד.

 

אני ממליץ ליזמים ובעלי עסקים לפנות ליועץ מקצועי אשר יאפשר להם לבחון את העסק בנקודות זמן שונות ואין כמו יועץ אשר הוא נייטרלי וגם בעל ידע מקצועי אשר יכול לסייע ולקדם את העסק שלכם.